"Мэр Иерусалима должен уметь разговаривать со всеми".

Мэр Иерусалима Нир Баркат завершает вторую каденцию и намерен баллотироваться на праймериз "Ликуда" в Кнессет 21-го созыва.

В интервью NEWSru.co.il Баркат подвел итоги десятилетия во главе муниципалитета столицы, а также рассказал, почему поддерживает Зеэва Элькина в борьбе за освобождающийся пост мэра столицы. Господин Баркат, по истечении десяти лет вашего пребывания на посту мэра Иерусалима, что вы считаете главным изменением, которое остается после вас? Чего не было до, а есть теперь? Прежде всего, это комплекс. Иерусалим изменился почти до неузнаваемости в любом параметре. Город переживает период экономического расцвета. За 6-7 лет число фирм хайтека в городе увеличилось с 200 до 600, число туристов увеличилось вдвое, строятся новые гостиницы, развивается культурная жизнь города. Когда вы говорите о стартапах, вы имеете в виду фирмы, открывшиеся в Иерусалиме, или те, которые перенесли свою деятельность в город? И то, и другое. Не случайно журнал Times внес Иерусалим в пятерку самых быстро развивающихся в сфере хайтека городов. Иерусалим не был столицей хайтека, мы не входили даже в первую сотню городов мира, а в 2017 году мы находились на 25 месте. И это еще до того, как Mobileye был продан компании Intel за 15 миллиардов долларов. Как вы объясняете этот прорыв? Каков был его механизм? Дело в том, что перед тем, как вступить в должность мэра, я провел широкое исследование при участии профессора Майкла Портера из Harvard Business School, который является одним из ведущих специалистов в области развития бизнеса. Мы изучали абсолютные преимущества, которые есть у Иерусалима и пришли к выводу, что выпускники Еврейского университета в области математики, программирования, естественных наук открывают первую десятку в мире. На этом фоне, а также на фоне существующих инфраструктур мы создали систему, способствующую развитию этой отрасли в Иерусалиме. Нам удалось убедить премьер-министра и министра финансов в перспективности нашей программы, и мы сумели получить пакет льгот для города на сумму в 1,2 миллиарда шекелей на 10 лет. Это деньги, которые пошли не муниципалитету, а на развитие туризма, культуры, хайтека – сильных областей города. Надо сказать, что рекомендация такой фигуры, как профессор Майкл Портер, способствовала тому, что правительство поддержало этот мега-проект. Сегодня, десять лет спустя, он дает свои плоды. Динамика развития сферы хайтека в городе свидетельствует о росте на 15% каждый год. Это феноменальный рост. Средний показатель по Израилю составляет 4%. Но хайтек не единственная область, в которой достигнут прорыв. Все видят как изменилась культурная жизнь в городе, какие возможности для отдыха и развлечений появились. Это и рынок "Махане Иегуда" и та атмосфера, которую он создает, это "Митхам а-Тахана", это множество фестивалей и международных мероприятий, которые проходят в городе. Вспомните, Formula. Мы инвестировали 1,4 миллиарда шекелей в культурные и спортивные инфраструктуры. Город получил возможность проводить многочисленные культурные и спортивные мероприятия, причем многие объекты приспособлены для двойного использования. В спортивном комплексе "Арена" проходят и спортивные, и культурные мероприятия. Все это никуда не исчезнет после завершения моей каденции, останется на века. И после того, как люди заканчивают рабочий день и посещают концерт или баскетбольный матч, они садятся в машину и едут домой – в Модиин, в Маале Адумим, так как жилье в Иерусалиме им не по карману. Хочу сказать, что ваши сведения, мягко говоря, неверны. Иерусалим растет, в Иерусалим в среднем каждый год приезжают жить 22 тысячи человек. Город покидают 7-8 тысяч. Это не та картина, которую вы рисуете. Город вырос с 800 тысяч до 900 тысяч жителей. Есть люди, которые покидают город. Но раньше город в основном покидали светские и религиозные сионисты. До того, как я стал мэром города шло постоянное уменьшение числа школьников в светских и национально-религиозных учебных заведениях. Город покидали в основном люди, относящиеся к сионистскому сектору. За 10 лет картина изменилась. Только в этом году мы открыли семь новых школ для светских и религиозных сионистов. За десять лет мы открыли 31 школу. Из этих школ пять открыты в арабских кварталах, три в ультраортодоксальных, а остальные для светских и религиозных сионистов.