Мнение: нет ничего опаснее "преданных" людей

Наблюдая за нынешним развитием событий в деле Ольмерта, слушая компрометирующие аудио-материалы, представленные Шулой Закен, которая записывала своего босса и соучастника, вспомнил я иные дни, когда и Закен и Ольмерт находились на вершине успеха. 2006 год. Первые заседания победившей выборы фракции "Кадима". Во главе стола сидит Ольмерт. В первом круге депутаты. Второй круг — технический персонал: советники, пресс-секретари, помощники и т. д. Приятная атмосфера. Формируется правительство. Марина Солодкина еще не знает, что не получит министерский портфель. Вторая Ливанская еще не случилась. Ольмерт еще не превратился в серийного подследственного. Все еще выглядит розово-благополучным.
Рядом со мной (тогдашним пресс-секретарем партии "Кадима") гордо восседает женщина с внушительным задом, вульгарными манерами и не очень интеллигентным лицом. Это Шула Закен. О ней говорят, что если хочешь что-либо донести до Ольмерта, то лучше всего говорить с ней. Это кратчайший путь. Ей сказать — это вернее, чем сказать самому Ольмерту. Сам он может забыть, а она, если что, напомнит в нужный момент. 
Шула — доверенное лицо. "Она с ним с 18 лет, с того времени, когда он еще просто адвокатом был. Они столько всего вместе прошли", - говорят знающие люди. Если кто-нибудь из депутатов вскипает по какому-либо вопросу: "Я добьюсь приема у Ольмерта!", - то ему толково объясняют: "Прежде всего, лучше поговорить с Шулой". Но часто люди, которые пытаются пользоваться Шулой как каналом связи, внезапно понимают, что она... ну как бы это помягче сказать... явно не все воспринимает адекватно. Это не ее уровень. 
Персоны, которые явно не подходят для работы в канцелярии главы правительства, а Шула - ведь не единственная такая, укрепляют в ощущении, что и самому Ольмерту достались после Шарона туфли на несколько размеров больше, чем ему положено. Оттого и выглядит он как клоун. Впрочем, все познается в сравнении, сам Ольмерт намного больше годился в премьер-министры, чем тот, кто сегодня греет его кресло.
В книге "Государь" великого основателя политической философии Никколо Макиавелли есть интереснейшая максима: "Чтобы судить об уме правителя, - писал, - надо прежде всего посмотреть…". На что или на кого прежде всего посмотреть? Не на речи правителя. И не на его программу. И даже не на его дела.
Ответ Макиавелли: "…надо прежде всего посмотреть на его приближенных. Если они дельны и преданны, правителя можно считать мудрым. Но если они не таковы, то вполне возможно неблагоприятное суждение о правителе, потому что первую свою ошибку он делает именно в этом выборе"."Дельны и преданны" — какая команда может выдержать эти критерии?!
Команда Шарона – соответствовала. Команда Рабина? Отчасти. Команда Переса? Не совсем. Очень не совсем. В 2005 когда Перес конкурировал с Амиром Перецом, один из ближайших советников старика Шимона получал зарплату от усатого Амира. Перес об этом знал. Этот человек и сейчас работает с экс-президентом. В 2007 году, когда Ольмерт взялся проводить Переса в президенты, первейшим условием было: личная команда Переса  ничего не решает и ничем не занимается. 
Проблема команды Нетаниягу заключается в том, что он не лоялен к своей команде и готов сдать своих людей при первой возможности. Окружение Биби - террариум, где много портит его супруга Сара, но не она там основное зло. Дважды Нетаниягу сильно подфартило. Ему дважды повезло с тем, что при его восхождении из оппозиции к власти его команду возглавляли люди, которые управляли вместо него. Либерман и Беннет были сильными управляющими при слабом лидере. Но поскольку такое положение не может быть долгим, а Биби не готов даже сохранить хорошего управляющего, Либерман и Беннет оказались вне команды, а сегодня возглавляют конкурирующие с "Ликудом" партии.
Команда Ольмерта – была вполне ему преданной, но… с дельностью там были большие проблемы. Это были люди не того уровня. Проблема была в том, что Ольмерт был слишком предан своей команде. Внезапно, неожиданно для себя, оказавшись в кресле премьера (отнюдь не благодаря усилиям своей команды) Ольмерт не захотел поменять свое ближайшее окружение. Он оставил при себе тех же людей, благодаря усилиям которых занял 32-ое позорное место на праймериз в партии "Ликуд". 
Он оставил вокруг себя людей, которые пусть и не подходили для этого уровня, но пользовались его доверием. Ведь Шула Закен была с ним еще, когда он работал в адвокатской конторе. Она явно не подходила уже для иерусалимского муниципалитета. Но Ольмерт ее не менял. Кто-то сказал, что так называемые "лица" — могут быть либо "доверенными", либо "компетентными". Ольмерт сделал выбор не в пользу компетентности. Это его погубило в гораздо большей степени, чем личная нечистоплотность.
Самая большая ошибка политика – строить все на фундаменте личной преданности "вылизывающих". Нет ничего опаснее "преданных" людей, единственным достоинством которых является верность боссу. Они чаще всего и предают. Когда единственное, что может предложить человек, работающий в политике, это свою верность, то именно она и становится объектом для последующих продаж. 
Давид Эйдельман
СПРАВКА IzRus

Давид Эйдельман родился в 1968 г. в Молдавии. В 1996 г. репатриировался из Узбекистана в Израиль. До репатриации преподавал в школе, Институте усовершенствования учителей и Бухарском государственном университете. С 1998 г. работает в сфере политических технологий. Один из основателей и руководителей проекта "Лидерство 2000" (1998-2001) - тренинговых семинаров развития лидерских способностей. В 1999 и 2001 гг. работал в предвыборном штабе Эхуда Барака. В 2000-2003 гг. работал в правозащитной организации "Ядид", занимаясь разоблачением мошенничества, оказанием правовой помощи населению и продвижением социальных законопроектов. В 2003 г. сотрудничал с предвыборным штабом Ариэля Шарона. В 2004-2005 гг. являлся парламентерским помощником и советником председателя партии "Алия" Михаила Нудельмана. В 2005-2008 гг. занимал должность пресс-секретаря партии "Кадима". В качестве политического консультанта и лоббиста работал в предвыборных кампаниях в Украине и других постсоветских республиках, оказывал консультационные услуги политическим и бизнес-структурам в США, Франции и ЮАР. Один из самых популярных в Израиле русскоязычных блогеров. Награжден премией правозащитной организации ОМЕЦ за борьбу с коррупцией.